Quand vous commencez un nouvel emploi, vous allez probablement rencontrer plusieurs personnes. Au stade de l’entrevue, vous rencontrerez sans doute un gestionnaire ou un superviseur. Votre premier jour au travail, on vous présentera un représentant des ressources humaines ou un collègue désigné à votre formation. Alors que ces personnes sont très importantes pour votre succès professionnel, d’autres peuvent faciliter votre transition vers un nouvel environnement de travail et rendre l’expérience agréable.
VICE-PRÉSIDENT OU PDG
Commençons au sommet. Si on vous présente une brève occasion de rencontrer un décideur principal, saisissez-la! Il ne s’agit pas d’une longue réunion, mais plutôt d’une chance de vous présenter, de mentionner votre département et pourquoi vous êtes enthousiaste de travailler là. Vous pouvez même exprimer votre gratitude pour cette possibilité d’emploi. Si vous n’avez pas accès à une rencontre personnelle, profitez des séances de discussion ouverte ou des réunions organisationnelles. Vous pourrez associer un visage aux noms des membres principaux du personnel, ce qui sera utile quand vous les rencontrerez par hasard dans les couloirs ou à la cafétéria.
DIRECTEUR OU GESTIONNAIRE
Vous avez probablement rencontré cette personne lors de votre entrevue, sinon, vous devriez faire en sorte de vous présenter à lui ou elle. Organisez peut-être une courte réunion quelques semaines suivant votre début pour discuter de vos perspectives du poste. Prenez le temps pour poser des questions sur l’organisation, votre département et l’avenir. Cette personne pourra être en mesure de vous donner un aperçu sur des projets planifiés ou des domaines importants. Ce sont des occasions pour vous de briller. Vous pourriez vous distinguer en manifestant un vif intérêt dans l’avenir du département, et on pourrait vous demander de collaborer à des projets.
UN AUTRE NOUVEL EMPLOYÉ
Il est possible que vous vous comptiez parmi plusieurs nouveaux employés dans l’organisation ou dans votre service. Faites une nouvelle connaissance et invitez ce collègue à boire un café. Au minimum, vous aurez une chose en commun. C’est agréable quand quelqu’un comprend ce que vous ressentez. Ce nouvel ami peut également s’avérer une bonne ressource quand vous naviguez l’environnement de travail.
VOTRE REPRÉSENTANT SYNDICAL
Déterminez la bonne personne à contacter si votre rôle fait partie d’un syndicat. Si votre poste n’est pas syndical, votre représentant des ressources humaines peut être cette ressource. Celuici peut répondre à vos questions au sujet des politiques et des procédures liées à l’organisation, non seulement relativement à vos tâches quotidiennes. Un accès facile à ces représentants signifie que vous pourrez rapidement obtenir des renseignements que vous auriez pu autrement trouver difficiles à obtenir si vous ne vous sentiez pas à l’aise en demandant à un collègue ou à votre gestionnaire, comme « Ai-je accès au soutien en matière de santé mentale? ».
PERSONNEL DE SOUTIEN
Prenez un moment pour vous présenter aux adjoints administratifs, aux nettoyeurs, aux agents de sécurité, au soutien des TI, à l’équipe d’entretien et aux travailleurs dans la cafétéria au sein de l’organisation. Ces personnes observent plusieurs gens entrant et sortant du bâtiment, alors elles apprécieraient associer un visage à un nom. Elles aident également à rendre votre travail plus agréable, en étant prêtes à vous aider au besoin, comme si votre ordinateur tombe en panne ou vous verrouillez vos clés dans votre casier par accident.
PERSONNE CHEVRONNÉE
Pendant que vous travaillez dans votre nouvel emploi, vous rencontrez régulièrement des collègues, mais vous devriez prêter une attention particulière à la personne chevronnée. On en retrouve une dans chaque organisation; c’est le travailleur qui est au sein de l’organisation depuis au moins une vingtaine ou une trentaine d’années. Ce vétéran a une longue histoire dans l’emploi et l’organisation en général, et a survécu! Invitez-le à vous accompagner au café ou au dîner et posez-lui des questions. Il vous donnera probablement une leçon d’histoire, ce qui vous aide à comprendre les activités antérieures de l’organisation et son cheminement pour l’avenir. Vous pouvez acquérir une perspective utile sur les employés et la haute direction. Soyez averti, ce n’est pas une séance de ragots, alors ne laissez-vous pas emporter par des injustices du passé, mais adoptez une perspective globale de la culture et du progrès de l’entreprise.
RÉFÉRENCE
https://hospitaljobs.com/how-to-be-successful-in-the-first-few-weeks-of-a-new-healthcare-job/