Les professionnels de labo prennent le temps qu’il faut pour apprendre et développer leurs aptitudes durant et après les heures de travail. Cependant, cet apprentissage demande plus de temps quand on n’a pas accès à un réseau adéquat pour obtenir des conseils et avoir des réponses à ses questions. C’est pour cette raison que le mentorat est si important. Les mentors peuvent fournir des occasions inestimables de croissance. Avant de lancer votre recherche d’un mentor, songez aux points suivants :
TENDEZ LA MAIN
Vous pouvez atteindre des personnes ou des groupes, soit à l’intérieur ou à l’extérieur de votre lieu de travail. Commencez par vous brancher avec des membres de comités internes ou des individus qui suivent le cheminement de carrière auquel vous visez. En prenant contact avec un nouveau réseau, vous découvrirez divers environnements de travail, de nombreuses occasions et des problèmes qui se distinguent de ceux dans votre milieu. Connectez-vous de façon délibérée; il s’agit d’un élément important de votre développement professionnel. Songez à ce que vous pouvez contribuez à la conversation.
PARTICIPEZ AUX ÉVÉNEMENTS
Votre participation pourrait être aussi simple qu’assister à des conférences, événements de réseautage ou séances de formation, soit à l’intérieur ou à l’extérieur de votre lieu de travail. Lors de ces événements, sortez de votre zone de confort et bavardez avec des individus que vous n’avez jamais rencontrés auparavant. Vous vous exposerez à une variété de professions qui s’ajouteront à votre réseau de professionnels.
CRÉEZ UN RÉSEAU
Il faut trouver ou créer un groupe de personnes susceptible d’encourager votre croissance professionnelle. Accordez une priorité à vous brancher avec votre réseau en vue de favoriser ces rapports de façon continue. Prenez le temps de parler avec des personnes ayant une gamme élargie de connaissances et d’antécédents; ne limitez pas votre réseautage à des individus ayant un niveau semblable d’expérience professionnelle. Par exemple, communiquez avec des représentants des ventes, car ces derniers sont au courant des tendances de l’industrie, des changements organisationnels, quelles entreprises cherchent à recruter, etc. Une fois que vous trouvez un mentor, celui-ci peut vous aider à développer votre réseau.
SÉLECTIONNEZ UN MENTOR EN FONCTION DE VOS OBJECTIFS PROFESSIONNELS
Votre mentor devrait être quelqu’un vers qui vous êtes naturellement attiré. La question à vous poser est : Est-ce que je cherche les mêmes comportements et style de gestion? Le poste de la personne visée est également important, parce que vous pouvez préférer quelqu’un doté de plus d’expérience.
PRENEZ L’INITIATIVE
Si vous voulez collaborer avec une personne en particulier, assurez-vous de communiquer avec elle à la suite de votre rencontre. Il faut vous démarquer et manifester votre intérêt à poursuivre la conversation.
Dans l’ensemble, comme mentoré, vous devriez chercher un mentor qui correspond de façon optimale à votre développement de carrière et à vos aspirations. C’est à vous de le découvrir avant d’amorcer la conversation. Le mentor vous guidera, mais vous devez faire part de vos objectifs. Participez activement à la relation de mentorat. Appréciez cette expérience précieuse!
(Consultez notre article Établir une relation de mentorat : une liste de vérification pour mentors et mentorés pour mieux comprendre les rôles de mentor et de mentoré.)